4月12日，市四中法院召开2023年第一次全体法官会议，党组书记、院长张俊文参加会议并作总结讲话。其他院领导，全体员额法官、法官助理，各综合部门主要负责人、研究室（审管办）全体人员参加会议。

会议听取了研究室（审管办）关于近三年案件质量分析的报告、2023年1-3月审判执行工作态势分析报告和审判质量提升行动方案解读。4名员额法官交流分享了办案心得和经验教训。各分管领导围绕抓实分管领域重点工作、强化审判监督管理作了发言。

会议指出，开局关乎全局，起步决定高度。一季度审执工作面上总体良好，但点上问题突出、弱项较多、短板明显。各部门要紧紧围绕工作评估“指挥棒”，对标对表，有针对性地检视，以更高的站位、更实的举措抓牢抓实“党建+业务”两张表的融合落实，朝着建设“四优法院”的目标坚定前行。

会议强调，市高法院发布的“党建+业务”两张表，实现了党建工作与业务工作融合评估、一体考核，更加突出品牌创新、亮点打造，更加强调项目化、清单化、闭环管理，更加注重赛马比拼、动态晾晒，对我们抓实抓好2023年工作提出了更高的要求。全院上下要切实吃透新精神、掌握新变化、落实新要求，再创新业绩。

会议要求，下一阶段要重点抓好四个方面工作。一是抓学习，适应指标体系。要把“党建+业务”两张表与工作评估完全融合学习、消化、落实，固优势、补弱项。各责任部门要用足用好“党建+业务”两张表，系统性、针对性谋划全年工作。要深化对新指标体系的学习与研究，做好审判管理与服务工作，结合新的指标体系，及早修订本院的审执绩效评估量化细则。二是抓落实，切实提升案件质量。各部门要充分认识到审判质量提升的重要性和紧迫性，对照“审判质量提升”行动方案时间节点进一步细化分工，确保责任到人。1-3月所有改发案件在4月底前开展自查，认真剖析、总结提升。要加强申请再审案件的实质性化解，强化立审执各环节的配合。要树立正确司法理念，在案件办理中全面落实“办案三问”，全面准确“找法”“用法”，力求最佳办案效果，切实提升案件质量。三是抓管理，统筹辖区一体推进。要严格按照季度结收比100%的目标要求，抓好结案进度，争取二季度扭转回升至优势指标。要持续发挥中级法院承上启下作用，通过各条线类案专题分析、业务指导等做好对下监督指导，强化优势、补齐短板，优化提升关联指标，促进两级法院整体提升。四是抓机制，推动成果产出。要按照已出台的《统筹推进辖区两级法院优秀成果产出十条措施》，抓好优秀成果培育产出。要推动司法案例中心、分中心实质化运行，常态推进典型案例、双优评选素材挖掘、储备入库。对“储备库”素材认真讨论、筛选、打磨，确保形成“库存充盈、精打细磨、随时出货”的良好运转。